10月17日，安東控股召開“奮戰(zhàn)四季度，決勝全年紅”部署會，吹響了“沖刺四季度，決勝收官戰(zhàn)”的沖鋒號。

會上，董事長禹成余對公司重點工作再安排、再部署、再要求，并對四季度工作提出具體要求，一是堅持全年目標不動搖。對照全年目標、重點項目任務(wù)，編排計劃、堅定信心，確保年內(nèi)目標必須不折不扣完成。二是堅持突出重點抓推進。各部室要突出工作重點，科學合理編排、主動高效推進，做到重點項目建設(shè)突破、重大項目招引突破、實體項目落地突破。三是堅持督查考核嚴獎懲。按照既定目標，抓督查、出通報、月考核。實事求是、嚴格按照目標考核，絕不打“和牌”。四是堅持優(yōu)良作風抓實干。將有限的時間發(fā)揮出最大的效益，提升效率意識，同心同力，大干快干，確保圓滿完成四季度工作。

公司總經(jīng)理高正飛從目標考核、安全生產(chǎn)、招商引資、資產(chǎn)盤活、實體轉(zhuǎn)型等幾個方面提出了具體要求 。公司各部門負責人作交流發(fā)言，分管領(lǐng)導進行點評。